Observación Buffalo Wings


Actividad observación Buffalo Wings CityU
Buffalo Wings es un restaurante de cadena que se encuentra ubicado cerca a la Universidad de los Andes, este restaurante tiene como prioridad la prestación de un excelente servicio al cliente, quienes en su mayoría son estudiantes y trabajadores de la Universidad.


Se seleccionó Buffalo Wings ya que es un restaurante  que tiene flujo de clientes por temporadas (principalmente entre febrero - mayo y agosto - noviembre) por lo cual requiere obtener la mayor cantidad de clientes durante estos periodos para ser rentable y soportar los periodos de baja demanda.
La actividad de observación se realizó en la entrada de Buffalo Wings de CityU entre 12:00pm y 1:30pm. Para la recolección de datos, durante este periodo anoté todas mis observaciones en un documento en el computador. Verifiqué las horas exactas de los eventos y las registré en una tabla de eventos. Decidí anotar toda la información de manera paralela a la observación para minimizar la cantidad de datos perdidos.


¿Qué? ¿Cómo? ¿Por qué?



Mapa de viaje

Se realizó el mapa de viaje de las personas que se acercaron a Buffalo Wings en el periodo especificado. No fue posible tomar fotos adicionales debido a la solicitud explícita del restaurante.


Problemas identificados

  • No se ve el efecto inmediato de las estrategias de publicidad en el restaurante.
  • Hay un bajo flujo de consumidores en hora pico.
  • Llegan personas a almorzar al lado del restaurante pero llevan su comida. Son clientes potenciales del restaurante.
  • Los consumidores potenciales no se enteran de la existencia y disponibilidad del restaurante.
  • El restaurante se encuentra casi completamente desocupado antes de las 12:30.
  • Los clientes del restaurante no logran contactar al mesero con facilidad.
  • Se pueden presentar robos de maletas de clientes en el restaurante.
  • Los empleados no saben dónde encontrar los materiales de la actividad.
  • Los empleados encargados de la publicidad no saben dónde encontrar la mercancía.
  • No se conoce el flujo de demanda real de los pacientes

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